Altijd handig, ook voor ervaren coaches, een checklist voor coachingsgesprekken. Loopt het even niet lekker, loop onderstaande punten dan (nog) eens na.

1. Relateer je hier-en-nu-gedrag aan de vraagstelling van de gecoachte? Als de vraag is: ‘Waarom heb ik altijd ruzie met mijn collega’s?’ en in het gesprek de gecoachte niet openstaat voor feedback, dan is er vast een link.
2. Ga je bewust om met eigen emoties? Als iets in het verhaal van de gecoachte je raakt, is het goed om te weten hoe dat komt. Soms heb je het bruggetje direct en kun je dat koppelen aan de hier-en-nu-situatie. Soms niet, dan blijft het ‘aandacht vragen’. Als parkeren niet lukt, neem je dan je dan even een korte time-out voor een kopje koffie, om daarna weer verder te gaan?
3. Durf je in het gesprek stiltes te laten vallen? De gecoachte bepaald zelf wanneer hij verdergaat. Op zo’n moment maak je vaak een sprong of doorbraak in een coachingstraject.
4. Heb je voldoende geduld? Geef niet op als het kwartje niet meteen valt. Geef de gecoachte ‘huiswerk’ mee. Als een knelpunt oud is, zou het gek zijn als het nu ineens duidelijk is.
5. Sta je regelmatig stil in het coachingsgesprek en koppel je dit aan ‘eigenaarschap voor eigen proces’? Vraag dan: ‘Wat spreekt je tot nu toe het meest aan? Had je dit zelf kunnen bedenken? Wat wordt je duidelijk tot nu toe? Wat is nu van belang om op door te gaan?’