september 2010
33 berichten
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
1 tag
“Team betekend: Tezamen Elkaars Ambities Managen”
“Zonder actie is iedere gedachte briljant”
1 tag
1 tag
1 tag
3 tags
Schoonheid is een mening
Het schoonheidssalon ideaal is in de loop der eeuwen behoorlijk gewijzigd, maar is ook cultureel bepaald. Er schijnt een eiland te zijn waar dikke vrouwen met een stevig zitvlak zo sexy gevonden worden, dat Oprah Winfrey er al naar wilde emigreren. Wat een uitdaging zou het zijn om zo naar jezelf en je collega’s te kijken! Vraag jezelf maar eens af: in welke periode of in welk land zouden...
3 tags
Valkuil voor coaches: versmelting
Als coach ben je snel geneigd om te zeggen dat je het probleem of het gevoel van de gecoachte herkent, omdat je zelf iets soortgelijks ervaren hebt. Dan bestaat het risico dat het verhaal van de coach en de gecoachte één verhaal worden en als het ware versmelten. Hoewel dit zowel bij de coach als de gecoachte op dat moment een prettig gevoel kan oproepen, leidt het af van de essentiële vraag: hoe...
3 tags
Uit het harnas
Paulien Assink geeft in haar boek “Uit het harnas” aan dat velen van ons niet meer “in onszelf zijn”. We exploiteren ons lijf, ons leven en de aarde. We luisteren niet goed naar ons hart en onze buik, waardoor we dagelijks dingen niet meer waarderen en ons slecht verbinden met anderen. In ons hoofd denken we zo mechanistisch en gefragmenteerd dat we niet meer met open ogen...
“Van enkele slapeloze nachten hoef je niet wakker te liggen”
– Frans Willemse
3 tags
Keren is leren
“Keren is leren” is een methode om op een creatieve manier tot oplossingen voor relatief overzichtelijke vraagstukken te komen. De crux is dat doel en resultaat geformuleerd worden in een omgekeerd vragende vorm.
Bijvoorbeeld:
“Wat moet je als teamcoach doen om zo weinig mogelijk impact te hebben op je teamleden?” Of: “Hoe jaag je klanten zo effectief mogelijk...
“Hoe harder je schreeuwt, hoe minder verstaanbaar je bent”
4 tags
Psychologie op de werkvloer: Projecteren
Iedereen projecteert. Dat wil zeggen: onbewuste leuke en niet leuke trekjes van jezelf ervaar je in de ander. Projectie kan contacten en communicatie flink in de war schoppen. Inzicht in dit mechanisme is van onschatbare waarde voor zelfkennis. Ook al moet je wel vaak eerst even slikken als je ziet wat je werkelijk doet. Projectie betekent bepaalde impliciete verwachtingen projecteren - met het...
“Laat je niet kennen” is een slecht advies”
“Creativiteit kan maar één kant op: de onverwachte”
3 tags
Kinderogen zien de toegang tot onze ziel
“De jeugd van tegenwoordig is zo anders. Ze zijn zo snel ouwelijk, bijdehand, onbeleefd en gaan hun eigen gang. Vroeger hadden ze nog…” Als ouder heb je vast weleens een dergelijke opmerking gehoord. Zeker is “de jeugd van tegenwoordig” anders dan vroeger, het is de jeugd van deze tijd. Het zijn prachtige mensen, die een rugzak vol gereedschap met zich meedragen om onze puin op te ruimen. Ze zijn...
“Ik ontmoet aan de vergadertafels alleen maar mensen in het harnas”
– Herman Wijffels
3 tags
In je onbewuste denken, bevordert creativiteit
Heb je te maken met een probleem waar je de oplossing niet voor weet? Dan kun je twee dingen doen.
Hard na gaan denken.
Iets anders gaan doen.
Met name bij creatieve en associatieve opdrachten werkt dat laatste het beste. Dus even lekker de hond uitlaten, een puzzeltje maken of een filmpje kijken. Een nachtje slapen werkt ook prima. In je onbewuste welk je namelijk gewoon door. Je onbewuste...
augustus 2010
40 berichten
3 tags
Opbouw van een coachgesprek
Hoewel een goed coachgesprek zich typeert door het flexibel inspelen op het hier en nu is ook in een coachgesprek een start, middenstuk en afsluiting te onderscheiden. Start Dit is de warming-up. De coach en de gecoachte concentreren zich op de hier en nu-situatie en weer op elkaar. Beiden hebben herinneringen of eyeopeners naar aanleiding van het vorige gesprek. Wat je wilt weten is hoe de...
