december 2010
23 berichten
3 tags
Ik wens iedereen een helder 2011
Het jaar zit er weer op. Hoe het volgend jaar zal verlopen is natuurlijk nog niet scherp. En morgenochtend ben je wellicht ook nog niet helemaal helder. Maar ik vind het wel een mooi voornemen: een helder jaar met minder vage woorden die anderen en onszelf onderuit halen. Met minder vermoeiende aannames en bevooroordelingen.
Taal die we dan minder zullen horen:
“Eigenlijk is dat wel...
“No pressure, no diamonds”
– Mary Case
“It’s not that I am so smart, it’s just that I stay with problems...”
– Einstein
“Een organisatie is als een bord spaghetti; trek aan een sliert dan krijg je...”
“Soms zijn investeringen die je niet doet de beste investeringen”
3 tags
Psychologie op de werkvloer: uitdaging
Mensen die een tijdje werkloos zijn geweest, zullen geneigd zijn een baan “onder hun niveau” te accepteren. Een goede keuze vaak, want het geeft de kans om daaruit weer een nieuwe start te maken.
Toch is een waarschuwing op zijn plaats: blijf niet hangen in een niet-uitdagen-de job, want dan worden je hersenen “lui”.
Aan de Universiteit Maastricht is onderzoek gedaan naar...
3 tags
Gelukkig leven
Er wordt veel onderzoek gedaan naar welke eigenschappen en gedragingen gelukkige mensen gemeen hebben. Vanuit de veronderstelling dat je gelukkiger wordt als je doet wat gelukkige mensen doen, zijn hier tien tips voor een gelukkiger leven:
Blijf actief: geef prettige bezigheden een plek in je leven van alledag.
Kom onder de mensen: door met anderen om te gaan wordt je blijer.
Zoek activiteiten,...
3 tags
Opiniepeiling
De FAO, de Food and Agriculture Organization van de Verenigde Naties, heeft in 1981, 16 oktober uitgeroepen tot Wereldvoedseldag. Jaarlijks wordt hiermee aandacht gevraagd voor het hongervraagstuk in de wereld.
Een serieuze zaak natuurlijk, zeker omdat in 2010 de realisatie van de milleniumdoelstellingen van de VN een stuk dichterbij zouden moeten zijn. Een van die doelen is dat het aantal mensen...
“Wat je “eigen wil” noemt, is vaak niet meer dan een rationele...”
3 tags
Vrijdag: may worldly worries slice from your...
“May worldly worries slice from your shoulders
May night time take away the pain
Let daylight scare away your fears
And gentle strokes enlight your soul
Enlight your soul” - LadyLau, Rainbow Thoughts op: Sense, 2009
Na de laatste werkdag van de week, wil iedereen gewoon de deur achter zich dichttrekken en lekker weekend (of vrije dagen) vieren. Dat is niet altijd even...
3 tags
Uitgangspunten van NLP
Een persoon is altijd te scheiden van zijn gedrag
Je bent niet je gedrag, je bent niet wat je doet, je bent niet je omgeving, je bent niet wat je kunt en je bent ook niet wat je denkt. Uiteraard hebben al deze aspecten wel invloed op iemands gedrag. Er is een groot verschil tussen “je bent onhandig” of “wat je hebt gedaan, is onhandig.”
Bruikbaarheid
Voor coaches en coachende leidinggevenden is...
3 tags
Werkplekgericht Management Development
Uit onderzoek van Sari van Poelje (2002) blijkt dat ervaringen op het werk significant meer bijdragen aan het leren van managers dan kennis en vaardigheidstrainingen. In een onderzoek onder meer dan zeshonderd managers bleek dat ervaringen op het werk zelfs meer dan 70% bijdragen aan de ontwikkeling van leiderschap. Managers leren dus vooral van, in en tijdens hun werk.
Het belangrijkste principe...
“Je kunt beter falen in iets dat je graag doet, dan slagen in iets waar je een...”
3 tags
Succesvol brainstormen
De bekende valkuil bij brainstormen is dat in het begin te weinig tijd wordt besteed aan een goede briefing, probleemonderzoek en een scherpe probleemformulering. Een goede probleemformulering is kort en krachtig en gebruikt geen jargon. Het raakt de kern en is simpel. Zorg voor een prikkelende, ambitieuze vraagstelling, met een positieve formulering. Dat lukt zelden in één keer. Voor een heldere...
“Je blijft herkauwen als je iets niet kunt verteren”
3 tags
Psychologie op de werkvloer: Twijfel
Je kunt jezelf als leidinggevende behoorlijk in de weg zitten, als je van jezelf, of als ongeschreven regel in de organisatie, niet mag twijfelen. Twijfelen is niet tot een besluit kunnen komen waar je tevreden over bent en waar je achter wilt staan. Twijfel geeft een dilemma aan. En daarmee is twijfel een signaal dat je ter harte mag nemen.
Er zijn verschillende niveaus waarop de twijfel kan...
“Je bent niet wat je doet, je bent niet wat je kunt en je bent ook niet wat je...”
3 tags
Loslaten
Ik ga graag met de trein naar de locaties waar ik trainingen geef, ook al heeft die trein nogal eens vertraging. Als ik eenmaal in de trein zit, kan ik er toch niets meer aan doen. Hooguit bellen dat ik wat later kom.
Als ik in de auto zit en het verkeer schiet niet op of er staat een file, dan voel ik me verantwoordelijk. Ik kijk vooruit, luister naar de verkeersinformatie op de radio en zodra...
“Een echte pessimist is zelfs nog niet gelukkig als hij ongelukkig is”
3 tags
Ode aan Sinterklaas.
3 tags
Uitgangspunten van NLP
Mensen beschikken over alle hulpbronnen/bekwaamheden die nodig zijn om hun doelen te realiseren
Mensen beschikken, zowel bewust als onbewust, over een groot aantal hulpbronnen: mentale en gedragsmatige keuzemogelijkheden. Bekwaamheden die niet allemaal volledig zijn ontwikkeld. Dat blijkt wel uit het feit dat mensen vaak in de ene situatie iets wel kunnen en in de andere niet. Mensen kunnen vaak...
“Haast dient meestal om minuten te sparen, nadat uren verloren zijn gegaan”
3 tags
Delegeren
Delegeren is het overbrengen van bevoegdheden, inclusief de verantwoordelijkheid. Het is een competentie die voor veel mensen een groot probleem is, omdat het spannend is als blijkt dat je medewerker of collega die dingen eigenlijk ook wel kan. Een veel gehoord excuus is: “dit kan ik sneller zelf doen dan dat ik het jou helemaal uit moet leggen.” Voor leidinggevenden kan het heel bedreigend zijn...
